Pris er ikke det samme som udgifter

Simon Wardley har en fantastisk artikel om prisberegning af forskellige IT systemer (eller generelt, af alternative løsninger) der bør læses af alle der investerer i IT.

Grundlæggende handler det om at udgiften for at skifte fra et IT system til et andet, altså det der skal betales for opgradere eller udskifte et IT system, ikke skal ses som prisen for opgraderingen eller udskiftningen. En del af udgiften kan nemlig sagtens være en konsekvens af det eksisterende system.

Derfor burde den del af udgiften til at skifte fra et bestemt IT system have været taget med i den oprindelige pris på det system. Det burde måske endda bogføres som sådan, da det er en udgift man skubber foran sig.

Gør man det skaber man et generelt incitament til at vælge IT systemer der er nemme at skifte fra.

If you’re still adding liabilities from exit costs to the wrong project (usually disguised as costs of migration / transition to) then :-
1) Please, never, ever run a piece of critical national infrastructure.
2) Please go find someone to help run your IT for you. It’ll save you money long term if you consider exit costs in purchasing.
Simon Wardley – Accounting for change

Samme logik kan anvendes på andet end IT systemer, f.eks. leverandører.

Dette indlæg blev udgivet i Ledelse og tagget . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s